COACHING JA MENTOROINTI

Coach auttaa sinua löytämään omat voimavarasi ja kasvamaan ihmisenä omaa potentiaaliasi hyödyntäen

Coaching on tavoitteellinen ja tulevaisuuteen keskittyvä kehittymisen prosessi, jonka tarkoituksena on auttaa ja kannustaa coachattavaa hyödyntämään entistä paremmin omia voimavarojaan ja taitojaan yksilöllisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

Coaching on ajattelua avartavaa prosessimuotoista keskustelua, joka ohjaa ja inspiroi coachattavaa henkilökohtaisen ja ammatillisen potentiaalinsa täysipainoiseen hyödyntämiseen. Prosessi tarjoaa käytännönläheisen ja vaikuttavan menetelmän ajattelun, päätöksentekokyvyn, kehittymisen, oppimisen ja suoriutumisen vahvistamiseen.

Coaching-prosessi pitää sisällään henkilökohtaisia ja luottamuksellisia coaching-tapaamisia, joiden väleissä coachattava toteuttaa asioita uudella tavalla ja vie oivaltamaansa osaksi arjen toimintaa.

Coaching-prosessi rakentuu aina coachattavan tavoitteiden mukaiseksi. Tyypillisiä coaching-tavoitteita voi olla esimerkiksi:

  • Osaamisen kehittyminen ja ammatillinen kasvu

  • Ihmisten johtaminen ja esihenkilön potentiaalin kasvu

  • Asiantuntijasta esihenkilöksi

  • Kuormitustilanteet, työkyky ja jaksaminen

  • Uramuutokset ja suunnan kirkastaminen

HR-MENTOROINTI

Tavoitteellinen ja valmennuksellinen HR-mentorointi yhdistää mentoroinnin ja coachingin elementtejä.

Mentorointi auttaa erityisesti HR-kokonaisuuden haltuunotossa, oman osaamisen ja itsensä kehittämisessä, ihmisten johtamisessa sekä muutostilanteissa.

Mentorointikokonaisuus rakentuu henkilön tavoitteiden ja tarpeiden mukaisesti sekä sisältää sparrausapua HR-kokonaisuuteen ja henkilöstöjohtamiseen.

HR-mentorointi rakentuu aina mentoroitavan tarpeiden ja tavoitteiden mukaiseksi. Tyypillisiä teemoja voi olla esimerkiksi:

  • Henkilöstöstrategian rakentaminen ja

    tarkoituksenmukaiset HR-tavoitteet

  • Osaamisen kehittäminen ja ammatillinen kasvu

  • Johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen

  • Kuormitustilanteet, työkyky ja jaksaminen

  • Uramuutokset ja suunnan kirkastaminen

  • HR-henkilön oma kehitys osaajana ja johtajana

  • Kokonaisvaltainen sparraus henkilöstöasioissa

”Olin ihan unohtanut, että voi unelmoida myös tilasta, jossa kaikki on mahdollista..”

DISC-ANALYYSI JA COACHING

Laadukkaat DISC -henkilöanalyysit yhteistyön ja esihenkilötyön kehittämiseen. Laajasti tutkitun ja korkean validiteetin DISC-menetelmän avulla havainnoidaan ja analysoidaan ihmisen luontaista käyttäytymistä osana itsetuntemuksen, vuorovaikutuksen sekä johtamistaitojen kehittämistä.

DISC:n avulla saadaan käytännönläheistä tietoa luontaisista vahvuuksista, kehittymisalueista, motivaattoreista ja demotivaattoreista. Sen avulla jokainen pääsee kehittämään itse omaa työtyyliään ja erilaisten käyttäytymistyylien ymmärrys työyhteisössä kasvaa. Sen tuoman ymmärryksen avulla lisääntyy taito havaita ja ymmärtää itseä ja muita.

DISC-analyysi pitää sisällään DISC-kyselyn ja henkilökohtaisen raportin. Yksilölliset läpikäynnit toteutetaan coachingin keinoin. Tiimin DISC-analyyseissä tarkastellaan tiimiprofiilia ja löydetään vahvuuksia ja kehityskohteita osallistavan ryhmäcoachingin keinoin.

Hyötyjä:

  • Itsetuntemuksen, omien vahvuuksien ja potentiaalin tunnistaminen & kehittäminen

  • Tiimien ja työyhteisöjen vuorovaikutustaitojen vahvistuminen, erilaisuuden ymmärtäminen

  • Mahdollisten stressi- ja kuormituksen aiheuttajien tunnistaminen

  • Johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen

  • Henkilöstöstrategian rakentaminen ja tarkoituksenmukaiset HR-tavoitteet